Kils kommuns politiker har diskuterat sig fram till de fem viktigaste frågorna för kommunens utveckling. Dessa presenteras kortfattat nedan.
1. Boendet
Invånarantalet är viktigt för alla kommuner. Varje kommuninvånare som flyttar från kommunen medför en minskning av skatteintäkterna med ca 30 000 kr – detta oavsett denna persons inkomst. Även barn och pensionärer som flyttar in i eller ut ur kommunen påverkar skatteintäkterna med samma belopp. Kils kommun har minskat invånarantalet med drygt 400 personer sedan år 1993 då invånar-antalet var som störst. I Kils kommun finns idag få lediga lägenheter och hus till salu. Om kommunen skall kunna behålla eller öka invånarantalet krävs en nybyggnation av bostäder. Därför har kommunen nyligen genomfört två bostadsmarknadsenkäter som medfört glädjande höga svarsfrekvenser.
2. Kommunikationer
Eftersom minst halva den förvärvsarbetande delen av kommun-invånarna pendlar till arbetsplatser i grannkommunerna varje dag är goda kommunikationer en mycket viktig förutsättning för att kunna behålla eller helst öka invånarantalet. Kommunen arbetar därför enträget vidare med att försöka förbättra pendlingsmöjligheterna och att om möjligt starta matartrafik till tåg- och bussavgångarna.
3. Näringslivsklimat
För att kunna behålla en god kommersiell service i kommunen är det viktigt att skapa och bibehålla ett rimligt antal arbetsplatser i kommunen. Politiker och tjänstemän anstränger sig därför för att förbättra näringslivet i kommunen genom en nära dialog med näringslivsorganisationer och företag.
4. Välskött kommun
För att kommunen skall vara att raktiv för boende och närings-verksamhet krävs att kommunen har en god service och till rimliga kostnader. Detta förutsätter en ordnad kommunal ekonomi. Ett mödosamt arbete pågår sedan krisåret 1999 i syfte att stabilisera kommunens ekonomi för att skapa det ekonomiska utrymme som krävs för att kunna tillhandahålla en prisvärd kommunal service. I näringslivet har man sedan länge arbetat med kvalitetsfrågor och fler och fler företag ISO-certifierar sin verksamhet. De förekommande kvalitetsnormerna har hittills varit svåra att tillämpa på kommunal verksamhet. Nu har ett system kallat ”Klagomålshantering ”utarbetats under medverkan av Svenska Kommunförbundet. Kils kommun kommer att införa detta system vilket kommer att medföra att vi framöver kommer att aktivt fråga efter både negativa och positiva synpunkter på vår verksamhet. På detta sätt hoppas vi kunna fånga upp sådant som är mindre bra och härigenom kunna förbättra kvaliteten i vår verksamhet.
5. Kommunprofilen
I dagens mediasamhälle är det viktigare än någonsin att kunna marknadsföra sig. Det räcker inte att endast vara bra. Man måste också se till att synas och höras trots allt det mediabrus som ständigt finns runtom oss.
Dessa fem strategiska frågor kommer kommunens politiker och tjänstemän att arbeta intensivt med de kommande åren. Kommunens förutsättningar är goda, men resultaten kommer inte av sig själva.
Rolf Lundberg
Kommunchef (940501--021130)